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集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李浩然深入集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場,督導(dǎo)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李樹財(cái),總經(jīng)理助理盧國金、尋安一同督導(dǎo)并出席會議;集團(tuán)項(xiàng)目管理部、城投采購公司、建工集團(tuán)、產(chǎn)投集團(tuán)、數(shù)投集團(tuán)、迎賓館相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加督導(dǎo)及會議。
李浩然一行先后來到武功山靈芝境、旭陽焦玻以及萍鄉(xiāng)技師學(xué)院等處,聽介紹、看規(guī)劃,詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)及安全生產(chǎn)情況,詢問存在的困難和問題;當(dāng)天下午,李浩然就項(xiàng)目存在的困難和問題召開重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度推進(jìn)工作會。
在推進(jìn)會上,李浩然表示,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作意義重大、任務(wù)繁重、時(shí)間緊迫,大家務(wù)必高度重視,進(jìn)一步提高認(rèn)識,克服以往抓工作那種前松后緊的慣性思維,要以“一張圖、一張表、一抓到底”的工作態(tài)度,抓住關(guān)鍵,突出重點(diǎn),精準(zhǔn)發(fā)力,確保省旅發(fā)大會和市重點(diǎn)項(xiàng)目高質(zhì)量、如期完成。他強(qiáng)調(diào),一是抓強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),務(wù)實(shí)破解問題。要牢固樹立大局意識,積極對接、主動作為,真正做到一盤棋、一條心、一股勁。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,針對項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題,要敢于擔(dān)當(dāng)、及時(shí)解決,“一對一”分析研究、“點(diǎn)對點(diǎn)”拿出措施、“實(shí)打?qū)崱蓖苿勇涞亍Ro盯關(guān)鍵環(huán)節(jié),多措并舉破解項(xiàng)目建設(shè)困難問題,以項(xiàng)目之“進(jìn)”支撐發(fā)展之“穩(wěn)”;做到密切協(xié)調(diào)配合。二是抓緊項(xiàng)目建設(shè),確保完成任務(wù)。各項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重,相關(guān)部門、子公司要牢固樹立“時(shí)間節(jié)點(diǎn)”意識,搶抓項(xiàng)目建設(shè)“黃金期”,倒排工期、強(qiáng)化調(diào)度,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵線路、關(guān)鍵舉措,找出可優(yōu)化的時(shí)空間隙,做到天天有進(jìn)展,確保項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)有序推進(jìn)。三是抓好安全質(zhì)量,鑄造精品工程。要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感切實(shí)統(tǒng)籌好項(xiàng)目建設(shè)和安全質(zhì)量,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。要做到知責(zé)明責(zé)不含糊,認(rèn)真對照“三包”監(jiān)管責(zé)任制要求,一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí),一條一條抓推進(jìn),以高水平安全護(hù)航集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,確保每一個(gè)項(xiàng)目工地都是安全標(biāo)準(zhǔn)化施工,樹立起集團(tuán)良好的對外形象,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。